A importância do líder

Gestão

A importância do líder

Fonte.: http://www.businesspartners.com.br

Encontrar o equilíbrio entre boa gestão e liderança é um duro desafio para os chefes, porém necessário para alcançar metas e resultados junto à equipe.

Um bom chefe é aquele que está alinhado aos objetivos e valores da organização e consegue transmiti-los com respeito e consistência, sendo considerado um exemplo pelo time.

O gestor deve ter atitudes semelhantes às que cobra dos demais, nunca deve exigir algo que não pratica. Só assim conquistará credibilidade, confiança e engajamento.

O líder tem um papel fundamental na carreira do profissional.

Identificar potencial

O líder é capaz de identificar os potenciais de cada integrante de sua equipe, o que cada um pode fazer de melhor, de que forma, orientar a conduzir. Um bom líder tem a possibilidade e a oportunidade na mão de ajudar a colaborar no crescimento do indivíduo como profissional e consequentemente da empresa.
É importante também que o profissional seja atento às características e perfis dos funcionários, de modo a ter um canal de comunicação com cada um, e, desta forma, valorize a conquista de resultados, promova o desenvolvimento e a superação individual, mas sem deixar de ser exigente.

Respeito profissional

O relacionamento deve e pode ser pautado não apenas por admiração e identificação pessoal, mas, acima de tudo, por respeito profissional. Quando isso ocorre, a equipe torna-se coesa e se inspira no líder.
É importante ressaltar a diferença entre liderança e gestão. O profissional pode ser um gestor sem ser um líder e ser apenas um chefe.
O líder além de orientar, direcionar, monitorar resultados, incentivar, organizar e acompanhar tem um papel de inspirar, ou seja, de acessar cada pessoa e conquistar daquele profissional algo a mais. O potencial de liderança existe em quem consegue ser um exemplo de fato e não necessariamente precisa vir com um cargo.

Principais erros

Alguns dos principais erros que podem ser cometidos pelos chefes. Um mau gestor não estabelece metas claras e prazos definidos, centraliza demais, não costuma dar feedbacks e não valoriza os acertos do grupo. Quando o chefe não consegue assumir a liderança, a busca por resultados torna-se difícil, pois é função do líder direcionar, orientar e desenvolver a equipe. Quando a figura do gestor não convence, o desgaste pode se tornar um obstáculo para alcançar resultados.

O feedback é um recurso fundamental para avaliar o desempenho e a postura do líder. O feedback possibilita que o profissional entenda como está sendo visto e percebido pelos demais, onde acerta e como pode e deve melhorar.

A avaliação embasada e respeitosa é um meio importante para que o profissional faça uma autoavaliação sobre os seus objetivos profissionais e também sobre o seu papel no contexto organizacional.

Descontração e firmeza

No ambiente de trabalho, é fundamental que o líder saiba ser firme e transmitir metas com clareza e firmeza, mas sem ser desrespeitoso. A cobrança, a busca por excelência e por melhores resultados é necessária e saudável, entretanto, a agressividade deve ser direcionada às metas e não às pessoas.

O bom líder tem de saber identificar e distinguir o momento de descontração e o momento de ser firme, assim como a equipe também. Um mau líder que não consegue mapear a sua equipe nem desenvolver o potencial do grupo e abafa o potencial, prejudica o crescimento do indivíduo. Isso se reflete direto na empresa. O papel de liderança passa também pelo trabalho de gerenciar.

Autor: Bárbara Will